In een apotheek draait alles om succesvolle samenwerking! Van leidinggevenden, assistenten, bezorgers en medewerkers, iedereen speelt een belangrijke rol in het soepel laten lopen van de dagelijkse gang van zaken. Maar we weten dat samenwerken niet vanzelf gaat en dat je het niet alleen kunt.
Gebrek aan motivatie, spanningen, communicatieproblemen en alleen saaie routines die de uitdaging van de dag zijn, kunnen je team afstompen. Groei staat niet meer centraal en afgesproken doelen worden niet behaald.
Het recept dat het team succesvoller laat samenwerken zijn de 6 ingrediënten wat resulteert in een team dat:
Met deze zes ingrediënten transformeer je jouw team naar een hecht, energiek en doelgericht geheel. Door te investeren in de samenwerking binnen je team, creëer je een werkplek waar iedereen zich gewaardeerd en betrokken voelt. Dit leidt niet alleen tot betere prestaties en hogere efficiëntie, maar ook tot een werkomgeving waar mensen graag deel van uitmaken. Laat je team de vleugels krijgen die het verdient en ervaar zelf de positieve verandering. Samen maken we jouw apotheek tot een plek van inspiratie en groei.
Bij mij begint elke teamcoaching met een persoonlijke benadering. Ik start met een afspraak om de specifieke behoeften en vragen van je team te bespreken. Vervolgens organiseren we een eerste sessie om kennis te maken met het team. Tijdens deze sessie leren we elkaar beter kennen en leggen we de basis voor verdere samenwerking.
Afhankelijk van de grootte van het team schakel ik bij groepen groter dan 12 personen een tweede coach in. Dit zorgt ervoor dat iedereen de aandacht krijgt die nodig is om optimaal te kunnen profiteren van de coaching.
In mijn teamcoaching combineer ik coachsessies met elementen van teamtraining. Ik richt me op succesfactoren van samenwerken. Afhankelijk van de behoefte zullen we een succesfactor uitdiepen.
Met mijn jarenlange ervaring als apothekersassistente begrijp ik de dynamiek en uitdagingen die spelen binnen een apotheekteam. Echter, mijn echte kracht als teamcoach komt voort uit mijn praktijkervaring in teamcoaching en verandermanagement. Door deze achtergrond weet ik welke obstakels teams kunnen tegenkomen en hoe deze effectief overwonnen kunnen worden.
Ik ben gecertificeerd (Lean)teamcoach, LEGO® facilitator en verandermanager. Mijn aanpak is gebaseerd op bewezen technieken en persoonlijke ervaring, waarbij ik altijd uitga van de unieke behoeften van elk team.
Als coach geef ik teams niet alleen de inzichten en handvatten die ze nodig hebben, maar ook de motivatie en inspiratie om echt stappen vooruit te zetten. Ik geloof dat elk team vleugels kan krijgen met de juiste begeleiding en ondersteuning, en ik zet me volledig in om dat samen met jullie te bereiken.
Samen maken we het apotheekteam sterker, effectiever en meer verbonden.
Voor teams dat bestaat uit leidinggevenden, assistentes, medewerkers, bezorgers of een mix daarvan.
Afhankelijk van de doelgroep en de afspraak die we maken varieert een coachsessie van 2 tot 6 uur.
Dat kan zeker. Afhankelijk van de behoefte kunnen we meerdere sessies inzetten. Bij de start kunnen we een aantal afspreken, wat we gedurende het traject kunnen aanpassen.
Het kan zijn dat vanuit het team de wens komt om de leidinggevende niet bij de sessies te hebben. Ik kijk altijd naar de vraag en of het wenselijk is of niet.
Zonder teamcoaching blijven motivatieproblemen, spanningen en slechte communicatie je team afremmen. Mis de kans niet om je team vleugels te geven en zo betere prestaties te behalen in een nog plezierigere werksfeer.
Wil jij echt dat jouw team vleugels krijgt? Neem contact op en ervaar de positieve verandering.
Laat hier je gegevens achter en ik neem contact met je op, zodat we een gratis online intakegesprek kunnen plannen.